Hampir tidak mungkin untuk menghindari keragaman di tempat-tempat di mana sekelompok orang berkumpul, terutama di tempat kerja. Keragaman di tempat kerja dikatakan membangun bisnis yang berkembang jika dikelola dengan baik. Di sisi lain, keragaman di tempat kerja dapat berdampak negatif pada bisnis Anda jika tidak dikelola dengan baik.
Meskipun penting, beberapa orang tidak tahu bagaimana mempromosikan keragaman di tempat kerja. Untungnya, artikel ini membahas empat cara efektif untuk mempromosikan keragaman dan inklusi di tempat kerja . Tapi, sebelum mereka, inilah yang harus Anda ketahui tentang keragaman.
Apa itu Keanekaragaman di Tempat Kerja?
Keanekaragaman umumnya berarti persimpangan orang-orang dari latar belakang yang berbeda. Dalam hal ini {tempat kerja}, keragaman mengacu pada persimpangan keragaman budaya, bahasa, dan pendidikan karyawan. Dalam kebanyakan kasus, keragaman agama dan sudut pandang terlibat dalam keragaman tempat kerja.
Hal yang indah tentang keragaman tempat kerja adalah bahwa hal itu meningkatkan keterlibatan karyawan dan komunikasi internal. Pada akhirnya, ini menciptakan lingkungan yang berkembang untuk bisnis Anda. Selain itu, keragaman tempat kerja membuat karyawan lebih kreatif, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan pemecah masalah yang lebih cepat.
Untuk alasan ini, penting untuk mengetahui cara mempromosikan keragaman dan inklusi di tempat kerja.
Strategi 1:- Mendidik manajer Anda tentang manfaat keragaman tempat kerja
Keragaman tempat kerja paling baik dikelola oleh manajemen perusahaan. Jika manajer tidak memahami bagaimana menerapkan kebijakan yang mengelola keragaman di tempat kerja, itu akan berdampak negatif pada bisnis Anda.
Cara yang baik untuk mendidik manajer Anda adalah dengan menjadwalkan pelatihan sensitif dan budaya untuk manajer Anda. Selain itu, Anda dapat memberdayakan mereka dengan keterampilan yang memungkinkan mereka mengembangkan tim yang beragam.
Strategi 2:- Buat kebijakan tempat kerja yang inklusif
Menciptakan keragaman tempat kerja yang inklusif adalah strategi efektif lainnya untuk mempromosikan keragaman dan inklusi di tempat kerja. Saat membuat kebijakan inklusif, Anda meninjau kebijakan yang ada dan memberi ruang bagi kebijakan baru untuk karyawan Anda. Misalnya, Anda sering meninjau kebijakan rekrutmen, kebijakan promosi, dan kebijakan evaluasi kinerja.
Misalnya, ketika Anda memposting lowongan pekerjaan, pastikan untuk menyertakan deskripsi yang akan menjangkau lebih banyak orang. Setelah memposting, Anda dapat mengirim spesialis rekrutmen Anda untuk menjangkau program penjangkauan dan kantor perekrutan komunitas. Kebijakan inklusif yang umum adalah penitipan anak di tempat, jam kerja fleksibel, dan izin lepas landas selama hari libur keagamaan.
Strategi 3:- Buat gugus tugas yang dipimpin karyawan untuk berkomunikasi dengan jelas
Saat membuat kebijakan inklusif, Anda harus membuat kebijakan yang menyangkut semua orang di organisasi. Untuk melakukan ini, harus ada komunikasi yang tepat tentang kebutuhan karyawan Anda. Setelah ini selesai, Anda dapat membuat kebijakan keragaman dan inklusif yang efektif di perusahaan Anda. Oleh karena itu, Anda harus membuat satuan tugas yang peduli dengan mengomunikasikan kebutuhan karyawan dan membuat kebijakan yang inklusif.
Misalnya, kebutuhan karyawan Anda dapat mencakup perawatan karena jenis kelamin, etnis, dan seksualitas mereka. Dalam beberapa kasus, kebutuhan karyawan Anda dapat mencakup perawatan mereka karena usia mereka. Selanjutnya, gugus tugas karyawan tidak hanya mengkomunikasikan kebutuhan karyawan; itu juga menerapkan kebijakan inklusif yang dibuat.
Strategi 4:- Tawarkan peluang yang meningkatkan Keterlibatan pelanggan
Menawarkan peluang untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan paling efektif di perusahaan di lokasi yang berbeda. Anda dapat membuat survei untuk mengetahui di mana karyawan Anda suka menghabiskan waktu luang mereka. Anda kemudian menggunakan survei ini untuk mengetahui lokasi perusahaan lain untuk mengirim karyawan Anda.
Ketika Anda melakukan ini, Anda meningkatkan keterlibatan karyawan eksternal Anda. Juga, ini membantu karyawan untuk melihat bagaimana karyawan lain di lokasi yang berbeda mengatasi masalah yang sama. Pada akhirnya, Anda mengajari karyawan Anda untuk berpikir di luar kotak.
Untuk Membungkusnya
Itu dia, empat cara untuk mempromosikan keragaman dan inklusi di tempat kerja.
Kami tidak dapat terlalu menekankan peran manajer Anda dalam mempromosikan keragaman tempat kerja. Jika manajer Anda dilengkapi dengan baik, mereka dapat membina hubungan manajer-karyawan yang sehat. Dengan melakukan ini, mereka memahami kebutuhan karyawan Anda dengan lebih baik dan dapat menerapkan kebijakan inklusif yang lebih baik.
EmoticonEmoticon